SMARTsuite是可以谋求采购Value Chain整体业务最优化的综合解决方案。
Source to Contract
通过产品开发阶段的先行Sourcing及TCO角度的战略Sourcing支援，实现最佳Sourcing及成本节减。
从产品开发阶段开始支持开发、采购及与有关组织的有机信息共享和合作。通过开发阶段的企业Sourcing、EPI1) ESI2)、目标成本管理等实现顾客价值的差别化及节省开发费用。按类目执行差别化的Sourcing战略及支援流程，通过设置具体Pricing Factor及报价具体化来实现TCO角度的战略Sourcing。 ※ EPI: Early Procurement Involvement ｜ ESI: Early Supplier Involvement
开发合作
- 配件最优
- 目标材料费管理
目标成本管理
- 树立目标成本
- 分析/评价达成度
原价模拟分析
- 原价结构管理
- 成本模拟分析
企业选定
- RFI/RFQ/RFP
- 逆向拍卖
战略Sourcing
- 设置目标价
- 设置价格Factor
电子合同
- 格式/合同管理
- PKI管理
Procure to Pay
为了对采购调拨业务进行自动化、对应内/外部采购政策及法规，支持采购Compliance管理。
Procure-to-Pay解决方案支持与采购请求、订购、交货、验收/入库有关的业务流程，实现自动化采购及全面Spend分析。并且，按采购进行阶段对既定义的Compliance项目进行监测，加强对分包问题的预先对应。
PR/订购/交货
- 采购请求(PR)
- 订购(PO)管理
采购 Compliance
- Compliance监测
- 内容说明/Reporting
材料分类管理
- Item属性管理
- Item Master
Admin/门户系统
- Portal
- 权限/责任管理
进口管理
- EDI收件/LC管理
- 装船/进口通关管理
退税
- 关税结算/退税
- 退税根据/分析
FTA 管理
- 原产地证明
- 证明文件管理
Supplier Management
综合管理包括供应商发掘-注册-审查-评价-改善在内的供应商关系Lifecycle。
SRM解决方案通过灵活的评价项目管理按评价类型执行差别化评价，根据评价结果进行各种分析，并通过支援/制裁政策为供应商的质量改善作出贡献。
企业注册管理
- 企业网上注册
- Vendor Master
企业评价/培养
- 企业成果评价
- 差别化管理
合作管理
- 供应网可视性管理
- 合作信息管理
Quality Management
从开发到批量生产，提供可以实现整体质量业务最优化的综合解决方案。
Quality Management解决方案支持配件的开发、批量生产、市场等全领域的质量业务流程，可从全面质量整合角度进行监测及控制。并且，为提高质量，支持与有关部门及供应商的业务合作及信息共享，提高质量业务的迅速性和精确度。
质量经营
- 质量指数管理
- 指示事项管理
- 会议体管理
顾客质量
- 现场投诉现况
- 标准文件管理
- 质量标准信息管理
质量改善
- 质量问题举报管理
- 质量问题改善流程管理
- 质量改善对策水平开展管理
制造质量
- 进口检查标准书及检查成绩单管理
- 4M变更管理
- 工程检查管理
- 供应商工程监督
先行质量
- 事先质量管理 (PPAP)
- 过去质量问题管理