SMARTSUITE

SMARTsuite是可以谋求采购Value Chain整体业务最优化的综合解决方案。

Source to Contract

通过产品开发阶段的先行Sourcing及TCO角度的战略Sourcing支援,实现最佳Sourcing及成本节减。

从产品开发阶段开始支持开发、采购及与有关组织的有机信息共享和合作。通过开发阶段的企业Sourcing、EPI1) ESI2)、目标成本管理等实现顾客价值的差别化及节省开发费用。按类目执行差别化的Sourcing战略及支援流程,通过设置具体Pricing Factor及报价具体化来实现TCO角度的战略Sourcing。 ※ EPI: Early Procurement Involvement | ESI: Early Supplier Involvement

SMARTEPI

开发合作

  • 配件最优
  • 目标材料费管理
SMARTTARGET

目标成本管理

  • 树立目标成本
  • 分析/评价达成度
SMARTCOST

原价模拟分析

  • 原价结构管理
  • 成本模拟分析
SMARTRFX

企业选定

  • RFI/RFQ/RFP
  • 逆向拍卖
SMARTSS

战略Sourcing

  • 设置目标价
  • 设置价格Factor
SMARTPCONTRACT

电子合同

  • 格式/合同管理
  • PKI管理

Procure to Pay

为了对采购调拨业务进行自动化、对应内/外部采购政策及法规,支持采购Compliance管理。

Procure-to-Pay解决方案支持与采购请求、订购、交货、验收/入库有关的业务流程,实现自动化采购及全面Spend分析。并且,按采购进行阶段对既定义的Compliance项目进行监测,加强对分包问题的预先对应。

SMARTPRO

PR/订购/交货

  • 采购请求(PR)
  • 订购(PO)管理
SMARTCOMPLIANCE

采购 Compliance

  • Compliance监测
  • 内容说明/Reporting
SMARTCMS

材料分类管理

  • Item属性管理
  • Item Master
SMARTCOMMON

Admin/门户系统

  • Portal
  • 权限/责任管理
SMARTIMPORT

进口管理

  • EDI收件/LC管理
  • 装船/进口通关管理
SMARTDUTY

退税

  • 关税结算/退税
  • 退税根据/分析
SMARTFTA

FTA 管理

  • 原产地证明
  • 证明文件管理

Supplier Management

综合管理包括供应商发掘-注册-审查-评价-改善在内的供应商关系Lifecycle。

SRM解决方案通过灵活的评价项目管理按评价类型执行差别化评价,根据评价结果进行各种分析,并通过支援/制裁政策为供应商的质量改善作出贡献。

SMARTVS

企业注册管理

  • 企业网上注册
  • Vendor Master
SMARTSRM

企业评价/培养

  • 企业成果评价
  • 差别化管理
SMARTC&B

合作管理

  • 供应网可视性管理
  • 合作信息管理

Quality Management

从开发到批量生产,提供可以实现整体质量业务最优化的综合解决方案。

Quality Management解决方案支持配件的开发、批量生产、市场等全领域的质量业务流程,可从全面质量整合角度进行监测及控制。并且,为提高质量,支持与有关部门及供应商的业务合作及信息共享,提高质量业务的迅速性和精确度。

SMARTVS

质量经营

  • 质量指数管理
  • 指示事项管理
  • 会议体管理
SMARTVS

顾客质量

  • 现场投诉现况
  • 标准文件管理
  • 质量标准信息管理
SMARTVS

质量改善

  • 质量问题举报管理
  • 质量问题改善流程管理
  • 质量改善对策水平开展管理
SMARTC&B

制造质量

  • 进口检查标准书及检查成绩单管理
  • 4M变更管理
  • 工程检查管理
  • 供应商工程监督
SMARTSRM

先行质量

  • 事先质量管理 (PPAP)
  • 过去质量问题管理
解决方案及商谈咨询
pseul@emro.co.kr | +82-2-6121-8646